站得更高，看得更遠(yuǎn)
發(fā)布時(shí)間：2009-08-21 11:13:40 訪問次數(shù): 信息來源：《常德政協(xié)》雜志2008年第1期
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張照耀，漢壽一中1978屆高中校友。男、漢族、62年10月出生、大專文化、中共黨員。常德市金城房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司、香港金城集團(tuán)國(guó)際投資有限公司董事長(zhǎng)、湖南省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事，湖南省首屆青年民營(yíng)企業(yè)家；湖南省政協(xié)委員、常德市政協(xié)常委。
白手起家，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，忘我拼搏。以睿智的眼光和誠(chéng)信的理念將一個(gè)破產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)在五年的時(shí)間內(nèi)改變成年收益過千萬的民營(yíng)企業(yè)。廣攬精英，短短三年時(shí)間通過引進(jìn)外資和進(jìn)出口貿(mào)易，為國(guó)家創(chuàng)匯100萬美元，為市域經(jīng)濟(jì)注入外資6000萬元。公司是常德市首批被省建設(shè)廳審定的二級(jí)資質(zhì)開發(fā)企業(yè)，第一批被授予“納稅大戶”的民營(yíng)企業(yè)。他關(guān)愛弱勢(shì)群體，多次捐資助學(xué)和支持社會(huì)公益事業(yè)，累計(jì)捐款300多萬元，受到社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。他被授予“首屆湖南省優(yōu)秀青年民營(yíng)企業(yè)家”；常德市唯一入圍第四屆湖南青年企業(yè)家“鯤鵬獎(jiǎng)”候選人并被評(píng)為“常德市優(yōu)秀政協(xié)委員”，多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石登上珠穆朗瑪峰回來后曾說：“你會(huì)有一種登頂?shù)奶鸾z絲的感覺，非常想坐下來休息，但是你又知道，不能不走了，你一定要強(qiáng)打精神不能停，你還是要邁步往前走。”這位曾經(jīng)被醫(yī)生預(yù)言過可能會(huì)坐輪椅度過下半生的漢子登頂珠峰，與其說是對(duì)生命極限的挑戰(zhàn)，不如說是在尋找對(duì)人生的徹悟。
商人，尤其是成功的商人，即使沒有登頂珠峰，也不影響對(duì)王石“話中有話”的深刻理解。
我想，關(guān)于“不能停，還是要邁步往前走”的內(nèi)涵，張照耀感觸最深。如今已坐擁過億固定資產(chǎn)的他，在設(shè)想未來人生路線圖時(shí)，幾乎沒有標(biāo)注歇腳的驛站，他心中進(jìn)軍更大商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)和承擔(dān)更高社會(huì)責(zé)任的理想，如同經(jīng)線和緯線清晰地交織出他今后的人生坐標(biāo)。
如今，他是常德市金城房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司、香港金城集團(tuán)國(guó)際投資有限公司董事長(zhǎng)，是湖南省青年企業(yè)家理事、常德市政協(xié)第四屆委員、常德市政協(xié)第五屆常委，今年又當(dāng)選為省政協(xié)委員。在眾多的頭銜中，他最看重政協(xié)委員這個(gè)身份，因?yàn)橥ㄟ^政協(xié)這個(gè)平臺(tái)，使他時(shí)刻感到自己的事業(yè)與時(shí)代脈搏共振，須臾沒有游離于社會(huì)主流之外。
堅(jiān)定的目光、堅(jiān)定的語氣、堅(jiān)定的信仰，在生意人中并不多見。張照耀的談吐少有商界成功人士的居高臨下，更沒有屢次出手多有斬獲后的沾沾自喜。他沒有與財(cái)富成正比的“將軍肚”，也沒有與閱歷成反比的“光明頂”，他身板筆直，一絲不茍。
初識(shí)張照耀，在沒有了解他馳騁商海的故事前，你會(huì)對(duì)他的經(jīng)歷充滿好奇。
從大班椅上起立，關(guān)上辦公室的門，他頭也不回地走出了機(jī)關(guān)大院
生于1962年的張照耀屬虎。事實(shí)證明，他的人生選擇沒有辜負(fù)他的屬相。
1978年，青春逼人的他挾著一身虎威走進(jìn)軍營(yíng)。在軍隊(duì)的大熔爐里錘煉3年后，1981年他脫下軍裝穿上警服，成為政法部門的一名警察。“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀人民警察”等光榮稱號(hào)在他的辛勤努力下逐一摘取，并且順利評(píng)上了“政工師”職稱和“一級(jí)警督”的警銜。而且因業(yè)績(jī)突出，1998年他從常德市國(guó)安局調(diào)到了省廳，從而有了施展個(gè)人才干的更大舞臺(tái)。
工作上的順風(fēng)順?biāo)钌系淖虧?rùn)甜美，大部分人追求的理想生活已然在手。張照耀應(yīng)該知足了，他珍惜自己努力得來的機(jī)會(huì)，在工作中不敢有絲毫的懈怠，很快就贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
但是，張照耀除了務(wù)實(shí)肯干之外，還是一個(gè)思想特別不安分的人。他認(rèn)為自己有幸生活在改革開放、人性解放的時(shí)代，盡管存在風(fēng)險(xiǎn)，但機(jī)遇無處不在，人們完全可以選擇更新的活法，給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。他覺得自己的體內(nèi)還有更大的能量沒有找到發(fā)揮的出口，他提醒自己一旦錯(cuò)過了下狠決心的時(shí)機(jī)，就永遠(yuǎn)堵死了創(chuàng)造人生奇跡的大門。
2000年5月的一天，仔細(xì)做完交接整理工作后，張照耀從大班椅上起立，走到辦公室的門口，輕輕地把門帶上，頭也不回的走出了機(jī)關(guān)大院。
張照耀揣著一顆虎膽下海了。
投身商海的人如過江之鯽，他的目光越過無數(shù)人頭給自己劃了一條起跑線
相對(duì)眾多迫不及待闖入商海的人而言，張照耀是個(gè)遲到者；但相對(duì)大多數(shù)新手的沖動(dòng)和盲從，張照耀是個(gè)清醒者。在他看來，他之前的經(jīng)歷是他一筆最大的財(cái)富。因?yàn)樽鲞^軍人，他知道贏取戰(zhàn)爭(zhēng)靠的是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)；因?yàn)樽^機(jī)關(guān)，他明白人生價(jià)值的高下取決于人生目標(biāo)的定位。
他把起步的地點(diǎn)定在了常德，在短暫從事進(jìn)出口生意后，他把進(jìn)軍的目標(biāo)鎖定在了房地產(chǎn)。
2001年，由他注冊(cè)成立的常德市金城房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司正式掛牌。常德的市民沒人覺得這個(gè)新的公司有什么不一樣，更沒料到張照耀會(huì)在我們城市的空間里有一連串的“推倒”和“重建”的舉動(dòng)。
張照耀的心里裝的不是一塊地一棟樓，不是私人存折上的區(qū)區(qū)幾位數(shù)。他的發(fā)散式思維使他心中布陣的戰(zhàn)場(chǎng)不同一般，他告誡自己不要僅僅做一個(gè)邁進(jìn)市場(chǎng)圈錢的角色，更要做一個(gè)積極投身時(shí)代大潮的建設(shè)者。
2000年前后，全國(guó)舊城改造正如火如荼，常德市委、市政府牽頭組團(tuán)四處考察取經(jīng)。許多開發(fā)商在絞盡腦汁盤算其中的生意經(jīng)的時(shí)候，張照耀卻耗精費(fèi)神將整個(gè)市城區(qū)舊城改造的設(shè)想和圖紙送到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的案頭。在他看來，即使自己拿不到一分錢業(yè)務(wù)，也要把自己的想法盡可能和盤托出。
機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的頭腦，張照耀率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成了常德舊城改造的排頭兵。8年來，金城房產(chǎn)公司建設(shè)了8萬平方米經(jīng)濟(jì)適用房、15萬平方米居民社區(qū)住宅、3萬平方米商鋪門面和寫字樓，圓了2000多戶常德市民的安居夢(mèng)。特別是他參與舊城改造的同時(shí)，先后籌集了8000多萬元資金，幫助市政府順利完成了對(duì)12家國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)的“兩個(gè)置換”工作，讓2000多名下崗職工重新走上就業(yè)路。
2003年，張照耀當(dāng)選市政協(xié)第四屆委員。隨后，他的經(jīng)世致用哲學(xué)也隨之改變，了解他的人都說，他是一個(gè)越活越明白的人。
講起人生故事的時(shí)候，他希望不僅是一本生意經(jīng)，而是一部為理想而拼搏的奮斗史
當(dāng)上政協(xié)委員后，張照耀覺得自己眼前有了一個(gè)全新的視界，新朋友、新信息、新感悟，讓他倍感充實(shí)。尤其是市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，讓他越來越感到自己做為一個(gè)企業(yè)家應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有多重。特別是聽到一些資深委員的肺腑之言后，他更進(jìn)一步明白人不能只為自己而活，人生的價(jià)值如果不與社會(huì)大背景緊密結(jié)合，其實(shí)是算不上有含金量的。
以張照耀的頭腦，完全可以更短平快地賺錢做生意。但他偏偏就跟自己斗狠，不屈不撓地做了一些別人唯恐避之不及的事。
舊城改造最難的就是拆遷，而拆遷中最難打交道的莫過于破產(chǎn)企業(yè)的下崗工。這些蝸居在日益破舊房屋里的人，個(gè)個(gè)像火藥罐子，人人怨氣沖天。
回想那些改造強(qiáng)不息鐘表店、常德豆皮店、常德賓館、吉春堂藥店沿街一線的日子，張照耀感慨萬千。從2002年接手拆遷，歷時(shí)5年才告最終結(jié)束；其中涉及破產(chǎn)企業(yè)下崗員工五六百戶，超預(yù)算付出拆遷補(bǔ)貼3000多萬元。整個(gè)過程中的酸甜苦辣，張照耀說寫一本書、拍一個(gè)連續(xù)劇都會(huì)很有故事。
在被拆遷的住戶中有一位姓何的曾當(dāng)過兵，他轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后遭遇車禍致殘。后來，工廠倒閉了，他不能像其他人一樣外出賣力氣掙錢，情緒相當(dāng)消極。當(dāng)拆遷通知送達(dá)他家后，他終于找到了一個(gè)宣泄自己極度不滿的出氣口。他的帶頭鬧事，引發(fā)眾多住戶漫天要價(jià)，拆遷工作陷入僵局。
面對(duì)這樣一塊硬骨頭，許多人為金城房產(chǎn)捏上了一把汗。張照耀上了這位何先生的門，兩位都是行伍出身的人面對(duì)面。在見過這位暴跳如雷的漢子之后，張照耀的表現(xiàn)出人意料，他說慢慢等。
這一等就是三年，遇到逢年過節(jié)，張照耀就去何家探望，只字不提搬遷的事。去年，何先生生病動(dòng)彈不得，張照耀聞?dòng)嵟扇伺绍囁退∵M(jìn)醫(yī)院，忙前忙后，使他轉(zhuǎn)危為安。出院后，何先生主動(dòng)提出搬遷，那些靜觀動(dòng)向的住戶隨之被帶動(dòng)，紛紛簽了合同搬了家。昔日有礙觀瞻的破舊矮樓被雄偉挺拔的建筑取代，在張照耀的推介下，全國(guó)百?gòu)?qiáng)商業(yè)連鎖企業(yè)“國(guó)美電器”和本土的“華星電器”爭(zhēng)相開張營(yíng)業(yè)。
在開發(fā)芷金花園時(shí)，拿了農(nóng)民工工資卻未兌現(xiàn)的建筑包頭突然病故，在農(nóng)民工找“死人”要不到錢的情況下，張照耀沒有袖手旁觀，而是再掏腰包，拿出300多萬元兌付了拖欠的全部工資。
類似的事情還有很多，張照耀說，我們理想的社會(huì)就是和諧的社會(huì)，只有和諧，我們才會(huì)覺得生活本身的美好。
人到中年，他站在新的角度，盤算著給觀眾好好上演幾出“重頭戲”
漫步常德街頭，金城公司開發(fā)的一座座樓盤、一個(gè)個(gè)小區(qū)，構(gòu)成常德城重要的元素讓人不能忽略，它們?cè)趶堈找劾锞褪撬@些年依次排列的大事記。
2001年承接的常德最大經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項(xiàng)目，投資3000萬，繳稅300萬，提供住房500套，公司獲利僅僅30萬。本來“金城”在城西已拍得40多畝地，開發(fā)出來穩(wěn)賺上千萬，卻因常德卷煙廠聯(lián)合工房建設(shè)的需要，只好為市里的“一號(hào)工程”忍痛割愛進(jìn)行了騰讓；無獨(dú)有偶，金城公司在城北拍得的地塊正準(zhǔn)備上馬開發(fā)之際，市里要求他們顧全大局，讓給兩家行政單位遷址建辦公樓，他們又只好照本出讓。僅此兩項(xiàng)，“金城”就眼睜睜丟掉數(shù)千萬元。
張照耀的心態(tài)出奇的好，他不愿意自己成為任何身外之物的奴隸。何況他是一個(gè)信奉“開弓沒有回頭箭“的人，沒有什么磕磕絆絆可以讓他止步不前。相反，每一次經(jīng)歷都讓他更加明白”吃虧是福“的道理。因?yàn)樗岬贸蕴?，他賺取了更多的機(jī)會(huì)；因?yàn)樗慌鲁蕴?，他贏得了更多的信任。
“金城”的事業(yè)越做越大，2002年成為武陵區(qū)首超百萬的納稅大戶，短短8年，已累計(jì)繳稅1300余萬元。與此同時(shí)，張照耀的名片上打上了香港金城集團(tuán)國(guó)際投資有限公司董事長(zhǎng)的頭銜，未來三五年里，公司已擁有30——50多萬平方米的開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后至少給國(guó)家創(chuàng)造稅收5000萬元。目前他正在籌劃把公司總部搬到省會(huì)長(zhǎng)沙，并且正在積極爭(zhēng)取早日上市。
他說未來不僅出售房屋，更重要的是出售品質(zhì)和風(fēng)格，給消費(fèi)者提供舒適的同時(shí)，還要傳遞環(huán)保、節(jié)約的理念。
樹長(zhǎng)得再高根也在土里，人走得再遠(yuǎn)情還在故鄉(xiāng)，他要做一件永久的善事
張照耀算不得一個(gè)極善言辭的人，但他內(nèi)心的堅(jiān)定使人能感覺到他內(nèi)斂中的強(qiáng)大。與別人不同的是，他接受一種理念后不是簡(jiǎn)單地復(fù)制，而是盡可能地去延伸和放大。
作為政協(xié)委員，他覺得自己非常幸運(yùn)，在成就商海事業(yè)的同時(shí)，自己的眼界和境界也在不斷拓寬和提高。他認(rèn)為，是政協(xié)引領(lǐng)他完成了從“小我”到“大我”的提升。
這么多年來，除了自己扶貧助弱、樂善好施外，只要市政協(xié)一有號(hào)召，他都會(huì)一馬當(dāng)先、積極響應(yīng)。張照耀以企業(yè)和個(gè)人的名義捐資助學(xué)和支持社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，累計(jì)捐款捐物已超過300萬元。隨著事業(yè)的做大做強(qiáng)，市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)看準(zhǔn)他回報(bào)社會(huì)的熱情和“敢為天下先”的氣魄，鼓勵(lì)他把眼界放寬，把目光放遠(yuǎn)，把慈善當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來謀劃和經(jīng)營(yíng)。
的確，知道華僑商人陳嘉庚做過什么生意的人很少，知道他出資創(chuàng)辦了廈門大學(xué)的人卻很多。張照耀是個(gè)有心人，在市政協(xié)主席劉春林的指導(dǎo)和支持下，他很快就找到了一個(gè)極好的慈善項(xiàng)目。他決定把閑置的原常德縣一中、現(xiàn)在的鼎城七中買下來，首先至少招收200名貧困生學(xué)習(xí)和生活全免費(fèi)就讀，今后慢慢再擴(kuò)大招生，惠及更多寒門學(xué)子。為此，他一年至少要拿出100萬元報(bào)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
這已經(jīng)不是一件善事，而是一項(xiàng)工程。張照耀計(jì)劃5年至少拿出500萬元把它辦成一流學(xué)校。他說他帶這個(gè)頭，是相信會(huì)有更多愛心人士會(huì)參與進(jìn)來，會(huì)有更多熱心人士愿意認(rèn)養(yǎng)那些孩子，學(xué)校在市政協(xié)的關(guān)懷下，一定會(huì)做大做強(qiáng)，辦出一流水平。
張照耀說起辦學(xué)助教時(shí)的那股興奮勁，讓我感受到有人花錢比賺錢更快樂的滋味，聽著聽著，我的思緒就離開了現(xiàn)實(shí)，腦海里展現(xiàn)出白鶴山上美麗校園的繁盛景象，而且無論多少年以后，朗朗讀書聲依舊不絕于耳。(文/羅 琳 龍全友)
